Salut à toutes et à tous,
Aujourd’hui a été publiée la toute nouvelle feuille de route, conçue pour vous donner davantage d’informations et de visibilité sur le développement de Star Citizen et de Squadron 42 comme jamais auparavant.
C’est pourquoi, au lieu de discuter des derniers changements, nous voulons utiliser ce point sur la feuille de route pour expliquer comment celle-ci fonctionne et ce à quoi vous pouvez vous attendre à l’avenir.
Vous remarquerez que la nouvelle feuille de route comporte deux affichages : le suivi des progrès et l’affichage des sorties. Détaillons les deux.
Suivi des progrès
La pierre angulaire de cette nouvelle feuille de route est notre nouveau suivi des progrès. Avec, nous nous sommes fixés deux objectifs : 1) lever le voile sur toutes les équipes, et 2) vous montrer sur quoi chaque équipe (y compris celles de Squadron 42) travaille pour ce trimestre et quelles sont ses priorités après avoir terminé le livrable immédiat. Cet affichage est uniquement destiné à partager ce sur quoi les équipes travaillent à un moment donné, et il ne doit pas être utilisé pour déterminer le moment où un livrable arrive sur les serveurs live.
Pour le suivi des progrès, nous nous sommes engagés d’emblée à vous donner quatre trimestres de visibilité sur le développement de chaque équipe. Plus la date est lointaine, plus le travail est “fluide” (c.-à-d. : sous réserve de modifications) et moins les calendriers sont gravés dans le marbre. C’est pourquoi nous ne pensons pas qu’il soit utile de dépasser ce seuil de quatre trimestres. Même à trois ou quatre trimestres de distance, vous devez savoir que les livrables seront soumis à des changements, parfois en bougeant d’un trimestre ou plus. C’est parce que les priorités peuvent changer, que des inconnues peuvent faire surface et bloquer le développement, ou que des dépendances en aval peuvent être retardées et nous obliger à faire une pause ou à revoir nos estimations. Mais il est important de noter que le nouveau suivi des progrès vous montrera nos meilleures estimations des livrables de nos équipes et la durée de leurs sprints pour les quatre prochains trimestres.
La feuille de route mise à jour est beaucoup plus complexe que la précédente, alors analysons-la en détail. Vous constaterez que la feuille de route est désormais organisée par équipes dans l’ordre alphabétique. Lorsque vous cliquez pour agrandir une équipe, vous trouverez une liste de ses livrables. Chaque livrable indiquera à la fois son nom, les jeux auxquels il s’applique (Star Citizen ou Squadron 42, ou les deux), ainsi que les disciplines travaillant sur ce livrable (par exemple, conception, ingénierie, art, contenu technique). Vous y trouverez également une description qui apporte un éclairage supplémentaire sur la nature de chaque livrable, ainsi qu’une estimation de sa durée.
Notre première actualisation
Avec l’introduction du suivi des progrès, nous déploierons les équipes présentés en plusieurs étapes. Comme nous l’avons déjà mentionné, nous avons plus de 50 équipes de développement chez Cloud Imperium, dont la taille varie de 4 à 20 membres. Pour ce premier lancement de notre nouvelle feuille de route, nous présentons 20 équipes. Il s’agit d’équipes chargées des fonctionnalités et du contenu fondamental qui sont en amont du développement, ce qui signifie qu’elles définissent les principaux livrables pour le reste de Star Citizen et de Squadron 42. Celles-ci incluent les équipes chargées des fonctionnalités des acteurs, du contenu des missions live, du contenu dans les zones d’atterrissage, l’équipe US chargée du contenu de l’univers persistant, les équipes chargées du contenu planétaire, du contenu pour les véhicules, des fonctionnalités des véhicules, des fonctionnalités des armes, et plus encore, ainsi que plusieurs équipes dédiées à Squadron 42, comme l’équipe artistique, les équipes chargées du design FPS, du design de vol et du design social. Et avec les quatre trimestres de travail, nous vous présentons plus de 200 livrables venant de ces 20 équipes. Pour mettre cela en perspective, dans la carte de sortie 3.12 de notre précédente feuille de route, nous avions montré 26 livrables. Ainsi, avec seulement 40% de nos équipes, nous vous montrons déjà plus de 8 fois ce que nous avions l’habitude de montrer dans une seule carte de sortie.
Ce qui manque encore est notre groupe chargé des technologies fondamentales, qui est composé de 9 équipes travaillant sur iCache et le Server Meshing, ainsi que sur l’IA, le réseau, les graphismes et le moteur. Nous savons que beaucoup d’entre vous attendent avec impatience la feuille de route pour ces équipes, et nous prévoyons de les montrer en janvier, lorsque nous mettrons également à jour le suivi des progrès avec d’autres équipes. Comme nous l’avons mentionné dans une mise à jour précédente, notre publication initiale exclura nos équipes en aval, telles que les effets visuels, l’audio, l’IU, et autres. Ces équipes soutiennent les équipes en amont, et doivent donc d’abord voir les calendriers établis par les équipes chargées des fonctionnalités et des contenus fondamentaux avant de pouvoir déterminer leur propre travail et leurs priorités. Pour cette raison, nous avons choisi de garder ces équipes à l’écart du lancement initial de notre suivi des progrès, afin qu’elles puissent continuer à travailler pour consolider leurs calendriers, avec l’intention de les ajouter au suivi des progrès au cours du premier trimestre.
Calendrier des mises à jour et plus de fonctionnalités
Avec notre nouvelle feuille de route, nous prévoyons de continuer à fournir des mises à jour régulières. L’ancienne feuille de route était mise à jour chaque semaine, et si nous visiterons notre nouvelle feuille de route chaque semaine, nous nous efforcerons de la mettre à jour toutes les deux semaines. Toutefois, cela ne signifie pas que nous aurons de nombreuses mises à jour à fournir à une cadence aussi fréquente.
À court terme, nous prévoyons d’ajouter notre groupe chargé des technologies fondamentales dans le suivi des progrès en janvier, et les équipes en aval peu après. Ensuite, nous continuerons à mettre à jour la nouvelle feuille de route au fur et à mesure de l’achèvement des travaux, de la mise en ligne de nouveaux projets et de tout changement dans les progrès et les priorités.
Vous noterez que la première livraison du suivi des progrès est actuellement la version 0.5. Nous avons encore de nombreuses fonctionnalités et améliorations en réserve pour le suivi des progrès avant que nous puissions le considérer complet. Par exemple, nous prévoyons d’ajouter la possibilité de chercher et de mettre en favori des équipes et des livrables, ainsi que de lier les livrables dans le suivi des progrès à leur livraison estimée dans l’affichage des sorties remaniée. Non seulement nous continuerons à ajouter de nouvelles fonctionnalités, mais nous continuerons aussi, bien sûr, à optimiser l’expérience utilisateur en améliorant l’ergonomie générale.
Affichage des sorties
Tout comme la précédente feuille de route, l’affichage des sorties est destiné à vous donner une idée de la date à laquelle nous prévoyons de publier ces livrables à moyen terme.
Notre souhait est de vous montrer quatre trimestres de sorties, mais un point essentiel à retenir est que seul le trimestre immédiat devant nous a une chance d’avoir un affichage des sortie fiable, car les livrables qui apparaissent sur la carte pour le trimestre devant nous auront passé les portes du Go/No Go ou seront suffisamment proches de l’achèvement pour que nous puissions prévoir leur livraison avec un haut degré de confiance. On peut dire à ce stade que nous avons un degré de confiance d’environ 90 % dans le fait que ce livrable sortira au trimestre indiqué. Mais une fois que vous aurez dépassé le trimestre se trouvant devant nous, cette prévisibilité et cette confiance dans la livraison commenceront à se dégrader.
Dans les cas où nous n’avons pas encore commencé un projet, il est particulièrement difficile de prévoir la livraison avec un degré élevé de confiance, en particulier pour les projets qui ont plus d’inconnues. Dans les cas où nous ne le savons pas encore, nous ne placerons même pas ce livrable dans une carte de sortie prévue dans deux à quatre trimestres, même si vous le verrez dans le suivi des progrès pour le travail qui est fait dessus. Mais pour certains livrables que nous avons pris l’habitude de livrer, tels que les véhicules et les zones d’atterrissage, nous serons mieux équipés pour estimer les délais. Ceux-ci pourraient figurer dans une carte de sortie, même si celle-ci est prévue dans plusieurs trimestres. Pour tous ces livrables à venir, même dans ce cas, nous ne les placerons dans une carte de sortie que si nous avons au moins un bon niveau de confiance – autour de 70 % – sur le fait de pouvoir atteindre cette fenêtre de sortie. Si nous ne pouvons même pas franchir cet obstacle de confiance en interne, alors nous ne les placerons pas sur une carte de sortie.
Pour cette première publication, nous vous présentons un affichage des sorties avec une seule colonne, qui est le 1er trimestre 2021, ou l’alpha 3.13. Mais à notre retour en janvier, nous prévoyons d’ajouter les deuxième, troisième et quatrième trimestres, tout en lançant une nouvelle fonctionnalité dans la feuille de route pour vous faire part des livrables que nous espérons publier dans l’année à venir. Afin de rendre compte de la fluidité des livrables à venir, nous allons adopter un système de couleur qui indique que plus nous nous éloignons du premier trimestre, plus la carte de sortie est floue et plus les livrables qui s’y trouvent sont susceptibles de changer. Le trimestre devant nous peut être d’une couleur unie (bien que dans ce cas, la 3.13 serait de couleur grise jusqu’à ce que nous soyons plus près des réunions Go/No-Go), ce qui indique que nous sommes en train de travailler sur nos livrables et que nous comprenons suffisamment la vélocité de production afin de déterminer une estimation très fiable de la livraison. Pour les trois trimestres suivants, les cartes de sortie seront en gris clair, pour indiquer que ces délais de livraison estimés sont encore fluides et pourraient se déplacer. Lorsque que tout sera en place, vous saurez que si vous regardez une carte de sortie grise, elle sera fluide. C’est parce que même si nous avons environ 70% de confiance qu’elle y arrivera, il y a une chance d’environ 30% qu’elle puisse bouger. Si la carte de sortie est de couleur unie, elle sera fiable, avec seulement 10 % de chance ou moins de bouger. Autrement dit, si elle est grise, ne soyez pas surpris si elle bouge/change. Si elle est unie, attendez-vous à ce qu’elle reste en place (à de très rares exceptions près).
Nous savons que la nouvelle feuille de route et le suivi des progrès, ainsi que notre souhait de vous voir changer de mentalité sur la façon dont vous voyez nos progrès, vous demanderont un certain temps d’adaptation. Mais nous pensons que ce nouvel affichage donnera enfin à l’ensemble de notre communauté le regard le plus transparent qu’elle ait jamais eu sur notre développement, et nous avons l’intention de continuer à développer cette feuille de route pour la rendre plus informative et instructive pour tous les observateurs.